4月7日,體育總局黨組會審議通過體育總局目標管理改革事項。實施目標管理改革,是體育總局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,以改革為動力加快推進體育強國建設的新實踐,是進一步激發體育系統活力,深化體育治理體系和治理能力建設的新舉措,是進一步聚焦主責主業,全面落實體育強國建設綱要各項任務,實現體育事業新發展的新探索。
體育總局黨組高度重視目標管理改革工作,主要負責同志和分管負責同志多次聽取工作匯報,研究相關方案和指標庫。機關各部門、直屬單位和有關協會共同參與,主動認領任務,“五上五下”研提指標和計分方法。2024年4月,在網球中心、奧體中心、安陽航校、科研所、信息中心、彩票中心、跆拳道協會進行了為期一年的目標管理改革試點,總體運行效果良好。在全面總結試點經驗的基礎上,經部委調研、省市取經、廣泛征求意見建議,體育總局形成了目標管理工作暫行辦法、“1+6+N”指標體系(即1套綜合指標、6類業務通用指標、N項業務特色指標)等一系列制度文件,擬于今年4月在體育總局系統全面推行。
目標管理作為體育總局一項新的改革舉措,從目的上看,立足于發揮黨組“指揮棒”效應,推動體育總局各部門單位有效履職、強化過程管理,調動干部職工干事創業、爭當排頭兵的積極性。從實施上看,立足于緊扣《體育強國建設綱要》,根據不同階段強國任務變化,動態調整有關單位指標,成為反映體育強國建設任務推進情況的“晴雨表”。從定位上看,立足于客觀反映機關部門推動業務工作的工作能力和工作水平,全面反映各單位和協會的工作態度和工作實績,成為體現單位全面建設的“溫度計”。從效用上看,目標管理與體育總局系統黨建工作考核和領導班子年度考核相結合,通過探索與表彰獎勵、干部人事、財政等方面科學掛鉤,成為體育總局工作成效的“試金石”。目標管理改革啟動后,體育總局將不斷總結經驗,在實踐中繼續完善和優化,對指標體系進行改進和迭代。(轉自4月8日《中國體育報》01版)